服装鞋业通常都做不到完全零库存，今天根据客户需求，进一步探讨一下如何提高仓储管理？这里给到四大技巧：货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化。

（一）货位优化，提高分拣作业效率

服装鞋业仓库存放特色主要体现在：一款多色、既有盒装也有袋装、既有服装鞋帽也有饰品甚至器具道具专用赠品类。 注意品位软件管理系统这里说的该标识是存放仓位标识不是商品标识！将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字丶符号或数字代替货物的名称丶类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。

为了使服装仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。做好产品存放位标识（以下称仓位），哪怕是 在小批发卖场的大袋子也尽可能有仓位号标识，否则新员工是无法应顾客需要在短时间内找到商品，当然卖场陈列摆件的就没必要再做标识。

（二）盘点多级化，提高盘点的准确率和作业效率

在服装鞋业经营业务商品往来过程中，会存在种种原因导致账面数（电脑数）与实物数不不一致的情况，比如实物进出人为拿错货（尤其是拿错颜色或尺码导致窜色窜码），款号标识错，甚至丢失等等。对参加初盘丶复盘丶抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序丶盘点的方法丶盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。

（三）操作实现程序化，提高出入库作业效率

由于鞋帽服装类产品的特点是分色分码，同时每年至少两季，换季快、品种变化也快，因此要求鞋帽服装业企业管理存货周转速度要不断地提高。尺码颜色偏向的产品和过季的产品要很快地清出换现，换上时令畅销产品。保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面丶方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全丶单单不符丶质量有异丶数量不符丶有单无货丶错验等问题的处理。因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质丶按量丶及时丶安全地发给客户，保证作业高效丶准确，低耗丶有序。

　　（四）仓储作业信息化，提高仓储作业效率

不管您是服装鞋业品牌公司还是区域代理商，随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储方面更需要在仓储场所丶仓储设施丶搬运设备丶分拣设备丶条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化，必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码，并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不到货物，错过销售时机的情况了。

总之，一般的企业可以从货位优化丶盘点多级化丶作业操作程序规范化丶仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。

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